本網(wǎng)訊（戴同林）在全區(qū)如火如荼開展“三大一實干”活動之際，4月13日下午，天啟控股集團(tuán)黨總支也拉開了活動序幕，結(jié)合2017年黨群工作目標(biāo)計劃，動員部署“三大一實干”活動。

會議第一部分由黨工團(tuán)婦各組織回顧總結(jié)了2016年工作，并匯報了2017年主要工作計劃及開展思路。黨總支宣貫了“三大一實干”活動精神和部署要求，并匯報活動方案。

會議第二部分召開了一季度民主生活會，就一季度工作存在的問題進(jìn)行批評與自我批評，圍繞“增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢，種好天啟幸福樹”開展大討論。

主要存在的問題：

1、缺乏思想認(rèn)識的高度，不能主動系統(tǒng)規(guī)范學(xué)習(xí)，管理創(chuàng)新上欠缺思路，缺少直面問題，勇于挑戰(zhàn)的行動；2、作為管理者，沒有真正起到模范帶頭作用，認(rèn)識過于自我，通過一季度的廉潔教育和思想作風(fēng)座談會，及現(xiàn)在的每季度民主生活會等，對自我言行的糾正起到了很大作用；3、 上下級、橫向各部門間及各條線的溝通交流不足，無形中增加了內(nèi)耗，降低了工作效率，影響了工作達(dá)成率；4、對公司曾推行的一些制度和管理措施不理解，以前會有一定的抵觸情緒，現(xiàn)在能充分理解和接受，并起到了自我激發(fā)的作用；5、做事拖拉，自我要求不夠嚴(yán)格，謀事不實，行為懶惰。

企業(yè)發(fā)展邁入新階段，組織和隊伍也在壯大，提出了更高更多新要求新任務(wù)，如何圍繞企業(yè)中心工作，從組織建設(shè)、人才培養(yǎng)、項目管理、企業(yè)文化建設(shè)等角度開展工作，大家積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

最后，黨總支書記方沛琪作“三大一實干”動員部署講話，并提出工作任務(wù)要求。

他表示：“三大一實干”活動與企業(yè)當(dāng)下經(jīng)營管理要求高度吻合，就是按照“三大一實干”的精神在做，現(xiàn)在需要更加實事求是，圍繞“實”這個中心，更系統(tǒng)、更堅定、更規(guī)范、更有特色去推進(jìn)落實，結(jié)合企業(yè)特點，爭創(chuàng)特色亮點。

1、干在實處，走在正道

無論什么工作，參加什么活動，要么不做，要做就做最好。三大一實干重點在實，做人做事要實、討論要實、 走訪要實、轉(zhuǎn)變要實，這是根本。做事首先想到的應(yīng)該是如何把事做實做好，不把盈利當(dāng)?shù)谝荒繕?biāo)，要讓盈利成為必然結(jié)果，堅決不允許通過投機(jī)取巧、偷工減料來實現(xiàn)。

2、領(lǐng)會精神，結(jié)合實際

企業(yè)已經(jīng)在踐行“三大一實干”精神，通過創(chuàng)新管理思路，實施目標(biāo)計劃、項目巡查、問題通報、座談研究、廉潔自律、工作作風(fēng)等管理手段強化實干實效。接下來的工作要更加深入基層，與項目管理和項目經(jīng)理座談會相結(jié)合，爭取把工作做得更系統(tǒng)、更規(guī)范、更實在、更有效。

1、目標(biāo)明確、思路清晰、 大膽務(wù)實

上級規(guī)范和要求要明確，管理目標(biāo)和思路要清晰，要實實在在做事，把工作做到實處，不流于形式、不浮于表面。有效合理安排活動時間，充分尊重他人，不搞形式主義。

2、結(jié)合企業(yè)實際、爭創(chuàng)特色亮點

結(jié)合企業(yè)實際及生產(chǎn)特點，黨群工作要少占用工作時間，多擠一點業(yè)余時間；少一點基層干擾，多一點務(wù)實落地；少一點形式套路，多一點真心實意。積極開展具有符合性、創(chuàng)意性、創(chuàng)造性的黨群工作，爭創(chuàng)特色亮點，激發(fā)企業(yè)活力。

3、深入項目一線、豐富精神生活

黨群工作不能只停留在集團(tuán)公司員工層面，要向項目一線延伸，要策劃開展符合一線人群的精神和物質(zhì)需求的活動，豐富他們的精神生活，盡可能營造出家的感覺，更多的給予實實在在的關(guān)心。從而促進(jìn)項目現(xiàn)場文明提升，進(jìn)一步促進(jìn)一線員工安全意識、環(huán)保意識及綠色施工概念的提升。