（本報訊 戴同林）為扎實推進(jìn)項目管理標(biāo)準(zhǔn)化落地，以規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)提升在建項目管理水平，確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)以及文明施工目標(biāo)實現(xiàn)。2018年3月20日，天啟建設(shè)組織開展《施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊》和《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化實施手冊》宣貫培訓(xùn)活動。來自集團(tuán)各子公司、在建項目一線管理人員100余人參加。

會上集團(tuán)董事長作動員講話，他強(qiáng)調(diào)：學(xué)員們要高效利用此次宣貫培訓(xùn)機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極消化，結(jié)合工作實際，融合理論與實踐，嚴(yán)格對照手冊要求，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化落地實施；結(jié)合豐富的實踐經(jīng)驗，積極發(fā)現(xiàn)問題，多提寶貴意見，以便公司對手冊及時改進(jìn)和提升；進(jìn)一步全力貫徹，全面落實手冊在施工現(xiàn)場的推進(jìn)，使現(xiàn)場各方面都符合標(biāo)準(zhǔn)要求，以最快的速度和時間顯現(xiàn)成效。

此次宣貫以強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理為主線、以制度管理為抓手，對如何執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行詳細(xì)介紹，要求將標(biāo)準(zhǔn)化貫徹到工程施工各環(huán)節(jié)。通過宣貫，進(jìn)一步強(qiáng)化了項目管理人員的理論知識和標(biāo)準(zhǔn)化施工意識，使大家對標(biāo)準(zhǔn)化管理從表面到內(nèi)涵均有了新的了解和認(rèn)識，對于推動公司工程質(zhì)量、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、實施具有重要意義。

當(dāng)下，天啟建設(shè)堅定地走在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化之路。三年內(nèi)已經(jīng)形成了兩套項目管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊，一本是規(guī)定安全防護(hù)設(shè)施、綠色施工要求、信息化管理規(guī)定的《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化實施手冊》，實施各項安全文明標(biāo)準(zhǔn)化落地。另一本是《施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，從開工放線到竣工驗收的每一道工序，每一個施工流程全部形成標(biāo)準(zhǔn)化施工圖集，從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從根本杜絕質(zhì)量問題。在手冊制定推行的同時，公司出臺相應(yīng)配套制度，嚴(yán)肅考核，保障了各項目標(biāo)準(zhǔn)化施工的全面落實。