為提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目管理水平，結(jié)合公司月度綜合檢查情況，11月9日下午，天啟建設(shè)在香聚雅苑項(xiàng)目部召開(kāi)了9-10月綜合檢查通報(bào)會(huì)。

會(huì)議主要通報(bào)內(nèi)部綜合檢查和整改情況；宣讀公司《“信用中國(guó)”信用信息管理辦法》、部署迎接常州市第.二次綜合大檢查工作等幾項(xiàng)議程。

會(huì)議伊始安全機(jī)械部、質(zhì)量管理部分別通報(bào)了9-10月綜合檢查在安全文明、工程質(zhì)量、資料臺(tái)賬等方面查出的問(wèn)題及整改落實(shí)情況，要求各項(xiàng)目部加強(qiáng)自查自糾和管理力度，及時(shí)落實(shí)好整改措施；宣讀了公司《“信用中國(guó)”信用信息管理辦法》的通知，要求大家及時(shí)關(guān)注并引起重視，維護(hù)好公司和自身的利益。針對(duì)迎接常州市建筑市場(chǎng)第.二次綜合大檢查工作，各職能部門(mén)根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行了針對(duì)性部署，提出了優(yōu)化整改方案。

天啟建設(shè)副總經(jīng)理徐向榮總結(jié)發(fā)言：1、項(xiàng)目管理中.心要完善安全規(guī)程和制度建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管控。各項(xiàng)目部要多學(xué)習(xí)、多輔導(dǎo)、多檢查，更人性化地落實(shí)和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。2、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，提升工程質(zhì)量水平。工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，項(xiàng)目管理中.心要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分段管理，建立分段指標(biāo)，依據(jù)工程實(shí)際情況，找出控制點(diǎn)，多指導(dǎo)，提高施工整體效益，保證工程質(zhì)量。3、明確勞務(wù)管理制度，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的監(jiān)管。對(duì)無(wú)視管理制度及勞務(wù)合同的違規(guī)行為，要嚴(yán)肅處理并提供明確處理結(jié)論，保證施工現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律嚴(yán)明。針對(duì)市綜合大檢查迎檢工作，提出要求：1、從自身做底，摸底排查，整改落實(shí)。根據(jù)綜合大檢查的部署安排，各項(xiàng)目部要自查自糾，項(xiàng)目管理中.心要及時(shí)監(jiān)督，加強(qiáng)實(shí)物整改和現(xiàn)場(chǎng)清理工作。2、保證現(xiàn)場(chǎng)施工一步到位。對(duì)于正在開(kāi)展施工的工作面，要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，做好現(xiàn)場(chǎng)巡查和指導(dǎo)，保證一次性施工到位。3、信息傳遞，保持暢通。各項(xiàng)目部要和公司職能部門(mén)要保持溝通，保證信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。