這是一支朝氣蓬勃、斗志昂揚的項目團隊;這是一支守紀律、講規(guī)矩、重實干的項目團隊;這是一支連續(xù)多年榮獲公司“先進集體”的項目團隊,這就是--TQ101項目部。

TQ101項目部現(xiàn)有管理人員40余名，平均年齡30多歲，團隊成員年輕化、有活力、有干勁。在項目經(jīng)理黃龍和的帶領(lǐng)下，團隊上下一心、尚學進取、勤耕不輟，始終堅守“建設理想家”的企業(yè)愿景，堅定“四大信念”，以極`致的精神奮楫篤行，受到相關(guān)方和公司的認可和肯定。先后順利建設完成龍湖美景、博瑞電力、香聚雅苑等多個大體量住宅及廠房工程。當前，一套班子四個項目的高強度作戰(zhàn)亦是游刃有余，各項工作仍保持高效推進。

打造團隊精神 凝聚奮斗力量

人是生產(chǎn)力的第`一要素！TQ101項目部始終把團隊建設當作第`一要務來抓，管理嚴愛并舉、張弛有度。通過規(guī)章制度嚴明紀律，細化分工，壓實責任，獎罰分明。做到人人講紀律，時時守規(guī)矩，事事有人管，件件可溯源。

通過制定培養(yǎng)計劃提高管理水平，加強理論實戰(zhàn)并舉。特別是針對全員的“月度內(nèi)訓成長計劃”和針對新人的“成長分享計劃”，持續(xù)為項目部凝聚了奮斗力量。另外，項目部還通過文化的引`增強價值認同，描繪同心圓，聚合向心力。通過內(nèi)部激勵及分配機制，加劇團隊良性內(nèi)卷，營造你追我趕、比學趕超的氛圍，并進一步激發(fā)學習動力和戰(zhàn)斗潛能。

堅定質(zhì)量之路 賦能品牌發(fā)展

質(zhì)量是發(fā)展的根本。TQ101項目部始終將“堅定走質(zhì)量之路品牌發(fā)展”的信念內(nèi)化于心，外化于行，知行合一。對質(zhì)量的管控，項目部自上而下，特別是勞務班組無一不是高標準、嚴要求。從方案先行、圖紙研究、班前交底、過程監(jiān)管、交叉檢查（班組自建、棟號長檢查、質(zhì)量負責人檢查）到工序驗收，全過程實行閉環(huán)管控。

同時，公司作為項目一線的堅強后盾，在技術(shù)質(zhì)量上投入大量人力物力給予項目部強大的支撐。近年來，榮獲多項國家專`利、國家QC成果、省級工法等榮譽，公司更是被認定為“江蘇省建筑企業(yè)技術(shù)中`心”。2022年7月，公司再次摘奪國`家級QC成果一等獎。

聚焦精細管理 強化成本意識

項目部堅定“低成本“也能蓋出好房子”的公司理念，嚴控項目成本！所謂“低成本”，不是偷工減料，不是搞歪門邪道，而是在材料貨真價實，工程品質(zhì)有保障的前提下通過精細化管理，實現(xiàn)降本增效。為什么說“低成本”也能蓋出好房子呢？因為如果能把活干好，必須是管理到位、士氣高漲、執(zhí)行高效、一次成型、推進順暢，不偷工、不減料、不浪費的高效率狀態(tài)下，才能干出好活，蓋出好房子。反之，那些管理混亂，執(zhí)行低下，重復返工、浪費嚴重、進度緩慢、糾紛不斷，甚至直接導致質(zhì)量問題。高成本是內(nèi)耗、是混亂；低成本是水平、是考驗、更是挑戰(zhàn)。

TQ101項目部在日常管理過程中，目標成果意識強烈，一次成型，流程清晰，執(zhí)行高效，管理到位，從而能達到低成本、高效率、高質(zhì)量的目標。

科學施工管理 抓牢進度目標

項目進度控制體現(xiàn)出了項目部施工組織設計水平和能力?？茖W合理制定生產(chǎn)經(jīng)營、資金、材料、設備、人員等施工計劃，嚴格按照計劃落實推進，并加強過程控制，是確保進度目標實現(xiàn)的必要條件。

TQ101項目部在進度方面亦是嚴管嚴控。從規(guī)劃工序，確定方案，擬定進度計劃（細化到日班組人數(shù)、機械設備），再召開專題會議，做好交底，明確各項目標，并要求各班組簽字確認。涉及到工序交叉作業(yè)時，還需提前做好人員協(xié)調(diào)和工序安排，以確保進度目標的實現(xiàn)。

筑牢安全意識 堅守安全紅線

安全管理是項目管理的一道紅線，TQ101項目部將安全管理作為常態(tài)化重`點工作來抓，無論是疫情防控，還是現(xiàn)場安全管理，都是從嚴從緊嚴格執(zhí)行。

據(jù)了解，在疫情嚴防期間，因作業(yè)需求，有時候工人凌晨三點就得進入現(xiàn)場，而此時，項目部安全管理人員則已經(jīng)到崗，并且從未出現(xiàn)缺崗、或者延遲到崗的情況。對不符合要求的人員及車輛，項目部一律堅決禁止進入施工現(xiàn)場，不漏一人、一車。當前，項目部依舊嚴格按照疫情防控各項要求執(zhí)行。

安全從來不是小事。施工現(xiàn)場的安全巡查工作是連軸轉(zhuǎn)，哪怕是今年夏季高溫天氣，雖然項目部實行“干兩頭 歇中間”的避高溫作業(yè)模式，但工人的身體狀況依然牽動人心，項目部采取間隔1小時上報的方式持續(xù)關(guān)注，防止因高溫天氣引發(fā)安全事故。

TQ101項目部安全負責人陳桂鈞靠著敬業(yè)、負責的工作態(tài)度，連年榮獲公司“優(yōu)`秀員工”、“崗位能手”等榮譽。

創(chuàng)新工藝工法 實現(xiàn)質(zhì)效雙增

創(chuàng)新是發(fā)展的動力源泉。TQ101項目部對工藝技術(shù)創(chuàng)新也是孜孜以求。項目經(jīng)理黃龍和憑借幾十年積累的一線施工管理經(jīng)驗，帶領(lǐng)團隊堅定走工藝工法創(chuàng)新的道路。在施工過程中，通過對一、二次結(jié)構(gòu)中的加強帶、構(gòu)造柱及腰梁等部位的模板接縫處實行創(chuàng)新優(yōu)化處理，大大縮減了后道工序的人工成本，且提高了混凝土整體觀感質(zhì)量。在屋面工程中，項目部創(chuàng)新明溝做法，有效預防了屋面因存水產(chǎn)生漏水的現(xiàn)象。細節(jié)之處的創(chuàng)新還有很多，每一次創(chuàng)新的成功都是寶貴的經(jīng)驗和財富，不但為企業(yè)節(jié)約了成本支出，還提升了工程質(zhì)量，真正實現(xiàn)質(zhì)效雙增。

打造優(yōu)`秀團隊，凝聚奮進力量。TQ101項目部會繼續(xù)發(fā)揚工匠精神，以勤勉肯干的工作態(tài)度，敢于挑戰(zhàn)的工作作風，不畏艱難的拼搏之心，勇爭一`流的積極性和創(chuàng)造性，凝聚智慧和力量，精益求精筑造匠心精品工程，建設更多理想家園。同時，也會履職盡責，砥礪前行，以點帶面，充分發(fā)揮示范引`領(lǐng)作用，營造比學趕超良好氛圍，提升品牌市場競爭力，為企業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展賦能添彩。