金戈鐵馬聞?wù)鞴?，只爭朝夕啟新程?月15日至17日，天啟控股集團(tuán)2024年發(fā)展大會圓滿召開。大會分五個(gè)主題會議進(jìn)行。圍繞年度目標(biāo)任務(wù)部署全年重`點(diǎn)工作。來自各子公司、職能中`心、部門、直營事業(yè)部及各項(xiàng)目部核心管理班子50余人參加大會。

3月15日下午，集團(tuán)召開2024年工作會議暨管理干部大會。天啟房產(chǎn)、天啟建設(shè)等各子公司圍繞年度目標(biāo)任務(wù)及重`點(diǎn)工作分別匯報(bào)。子公司及各條線分別簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》及《團(tuán)隊(duì)績效考核協(xié)議》。

董事長方沛琪在管理干部大會總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，各子公司要緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，理清思路、達(dá)成共識，著力推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。他從“提升認(rèn)知、探索未知、改變舊知、消滅無知”四個(gè)方面對各級管理人員提出要求和期望，并圍繞“正”、“穩(wěn)”、“狠”三個(gè)字闡述企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和培養(yǎng)方向。

3月16日上午，主題為“管理思路及專項(xiàng)重`點(diǎn)工作落地計(jì)劃“的管理論壇順利舉行。各職能中`心、部門、直營事業(yè)部基于條線2024年管理思路、目標(biāo)及重`點(diǎn)專項(xiàng)任務(wù)相繼匯報(bào)。

天啟建設(shè)常務(wù)副總經(jīng)理、直營事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)钣乱浴蹲尨騽僬痰乃枷氤蔀橐环N團(tuán)隊(duì)信仰》為題進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。同時(shí)，為激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)造，深挖潛能助力提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，會上對總師辦技術(shù)創(chuàng)新成果給予了專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

    3月16日下午，主題為“如何做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和降本增效工作“的管理論壇順利舉行。直營事業(yè)部、各項(xiàng)目部緊扣主題，就如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理水平提升；如何做好項(xiàng)目成本管控，實(shí)現(xiàn)降本增效逐一匯報(bào)。TQ106項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理閆猛以《融合 競爭 向上》為主題分享管理經(jīng)驗(yàn)。

董事長方沛琪對兩場管理論壇逐一點(diǎn)評。他表示，各職能條線、項(xiàng)目部思想豐滿、思路清晰、目標(biāo)明確，下一步要抓實(shí)各項(xiàng)工作落地；并強(qiáng)調(diào)，要著力研究驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)驅(qū)力，有魄力有血性，敢想敢干，為目標(biāo)達(dá)成全力以赴！

3月17日上午，在天啟建設(shè)以業(yè)務(wù)拓展共創(chuàng)會的形式召開的股東（擴(kuò)大）會上，大家集思廣益、分析形勢，錨定業(yè)務(wù)拓展目標(biāo)，討論業(yè)務(wù)拓展方向。全體股東及管理人員積極踴躍發(fā)言，建言獻(xiàn)策。董事長方沛琪從“擴(kuò)量”、“提質(zhì)”兩方面指明方向，提出要求。

智力上的誠實(shí)是一種大智慧，敢于正視自己錯(cuò)誤、自我批評的人才能有更好的成長。17日下午，天啟黨總支召開2023年度民主生活會。一場天啟人智力上的誠實(shí)在自我批評中展開。各位管理人員自我復(fù)盤，對照檢查，剖析自身問題，坦誠自我批評。天啟黨總支書記方沛琪率先自我批評。

藍(lán)圖已繪就，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。2024年是公司新的三年規(guī)劃啟動(dòng)之年，發(fā)展大會的圓滿召開為新的起點(diǎn)指明了方向。讓我們堅(jiān)定信念，立足實(shí)際，錨定目標(biāo)，以守正創(chuàng)新的發(fā)展思路，朝氣蓬勃的精神狀態(tài)和苦干實(shí)干的奮斗姿態(tài)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，迎難而上推動(dòng)各項(xiàng)工作按下“快進(jìn)鍵”、跑出“加速度”，全力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。